2月19日，在北京市召開(kāi)的全市快遞行業(yè)座談會(huì )上，相關(guān)部門(mén)提出了支持快遞行業(yè)規范健康發(fā)展的九條措施，涉及快遞服務(wù)人員職住平衡、健全完善快遞行業(yè)勞動(dòng)保障制度、加強末端配送基礎設施建設、營(yíng)造溫暖規范的職業(yè)發(fā)展環(huán)境等四個(gè)方面。其中在職住平衡方面，將提供2400套（間）租賃房源（含續租、新增）作為快遞員工宿舍；還將落實(shí)《北京物流專(zhuān)項規劃》，按照一定比例規劃建設一批只租不售、統一管理的快遞員工集體宿舍和配套設施。

消息一出很多受訪(fǎng)的快遞員表示很受鼓舞，與此同時(shí)，已有快遞企業(yè)認識到讓快遞員住有所居和留住人才之間的關(guān)系，在保證員工住宿方面做出了很多嘗試。

前置分揀讓快遞員住上樓房

“您好，您的快遞到了！”2月22日早上7點(diǎn)，宋凱已開(kāi)始在北京安華西里小區居民樓里派件。以前這個(gè)時(shí)候他還在從租住的地下室趕往網(wǎng)點(diǎn)的路上。“這個(gè)時(shí)間段，有些上班族還沒(méi)有出門(mén)，我們一次就能完成派送，無(wú)需二次投遞。下午的班次也可以在13點(diǎn)就開(kāi)始派送，1~2小時(shí)就可處理完，省時(shí)省力。”宋凱告訴記者。

這一切都得益于圓通速遞北京和平里網(wǎng)點(diǎn)率先提出并嘗試的前置分揀模式。

所謂的前置分揀，就是將網(wǎng)點(diǎn)需要對快件進(jìn)行的細分操作提前，在轉運中心完成。“按照常規的操作流程，進(jìn)港件從分揀中心打包裝車(chē)運至網(wǎng)點(diǎn)后，還需完成卸車(chē)、拆包、快件細分等工作，才能進(jìn)行分揀。這些流程需要90~120分鐘。雖然快遞員每天7點(diǎn)左右就來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)了，但真正開(kāi)始送件往往要到9點(diǎn)之后。實(shí)行前置分揀后，快遞員每天7點(diǎn)多就能開(kāi)始送件了。”該網(wǎng)點(diǎn)總經(jīng)理吳枝法給記者算了一筆時(shí)間賬。

前置分揀在提高派件效率的同時(shí)，也改善了快遞員的居住條件。“我們在和平里區域分了12個(gè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)都租了一套兩居室的房子，一可用作驛站，是快件的接駁點(diǎn)；同時(shí)又是員工的住宿點(diǎn)。”吳枝法介紹說(shuō)，這樣既能改善員工住宿條件、留住人，同時(shí)也提高了派件時(shí)速。

宋凱告訴記者，老家在河北邢臺新河縣田村的他今年29歲，2014年來(lái)到北京做快遞員，以前地下室、簡(jiǎn)易平房都住過(guò)，十幾個(gè)人一間的上下鋪，既陰冷潮濕又離網(wǎng)點(diǎn)遠。從2017年4月開(kāi)始，網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施前置分揀，在他所負責派件的安華西里小區租住了一套兩室一廳的房子，只住四人，他是小組長(cháng)，負責安排、檢查組內快遞員的工作，同時(shí)還負責給組員做飯。“現在住在樓房里，居住條件改善了，還有做飯的條件，我們累了一天后不僅能吃上一口熱乎飯，而且自己做飯也省了好大一筆開(kāi)銷(xiāo)。”中午12點(diǎn)，宋凱忙完上午的派件工作，邊在宿舍做飯邊告訴記者。

宋凱介紹，他們租住的樓房還是驛站，承擔快遞暫放的任務(wù)，有的快件白天沒(méi)人在家就放在驛站，客戶(hù)晚上下班回來(lái)后可以直接來(lái)取件或者由他們送上門(mén)，“因為住得近，都很方便，節省了在路上派件的時(shí)間。”這樣不僅派件多了、取件也快，“客戶(hù)一打電話(huà)，我能很快上門(mén)取件。”工作時(shí)長(cháng)縮短了，勞動(dòng)強度也有所減低，但收入卻高了。“大家對前置分揀的模式都非常歡迎。”宋凱說(shuō)，對于現在的工作狀態(tài)很滿(mǎn)意，能者多勞的計件工資制讓他動(dòng)力滿(mǎn)滿(mǎn)，新的一年希望能多掙點(diǎn)錢(qián)，給在老家的老婆孩子提供更好的生活。

設長(cháng)租公寓成員工住宿福利

圓通的前置分揀模式目前還只在北京和平里網(wǎng)點(diǎn)試行，很多其他快遞公司的快遞員并沒(méi)有和宋凱一樣能租住在負責配送的小區。有些受訪(fǎng)的快遞員還在自掏腰包解決住宿問(wèn)題。很多快遞企業(yè)也敏銳地察覺(jué)到解決好員工的住宿問(wèn)題，對于降低員工流動(dòng)率、提高工作滿(mǎn)意度有很大幫助。

不同于圓通嘗試新的分揀模式解決員工住宿問(wèn)題，另一快遞公司順豐開(kāi)始試水長(cháng)租公寓。記者了解到，順豐已在北上廣深以及杭州、西安、東莞等13個(gè)城市試點(diǎn)項目并投入運營(yíng)，其中深圳目前已有十余個(gè)項目落地，部分只針對順豐內部員工，部分則對外招租客。

據了解，順豐旗下的長(cháng)租公寓品牌名為“豐樂(lè )公寓”，定位藍領(lǐng)公寓。從目前公開(kāi)信息來(lái)看，該公寓現階段主要是為順豐的員工提供住宿服務(wù)。去年11月、12月順豐在東莞、廣州的兩個(gè)公寓項目已先后開(kāi)業(yè)投入使用，其中東莞的項目是順豐在該市的第一個(gè)員工大型集體宿舍。而在深圳，目前網(wǎng)上可搜索到的具體項目為豐樂(lè )公寓南新店，在一個(gè)順豐快遞網(wǎng)點(diǎn)旁邊，周邊生活配套較為齊全。但有順豐網(wǎng)點(diǎn)員工表示，該公寓項目只供順豐員工租住，目前里面住的主要是男員工。

對此，記者采訪(fǎng)了順豐總部相關(guān)人員，其告訴記者，豐樂(lè )公寓是順豐在解決員工住宿問(wèn)題上的一個(gè)嘗試，目前正處于起步和探索階段，取得相關(guān)成果后會(huì )對外公布。而記者隨機采訪(fǎng)了幾位順豐在北京的快遞員，他們都表示對“豐樂(lè )公寓”十分期待，是解決住宿問(wèn)題的好福利。

降低快遞員流動(dòng)率

我國快遞業(yè)發(fā)展迅猛，作為世界第一快遞大國，目前行業(yè)已經(jīng)有300萬(wàn)名一線(xiàn)員工，為開(kāi)辟就業(yè)增收提供了新渠道。此次北京市召開(kāi)的快遞行業(yè)座談會(huì )提出了支持快遞行業(yè)規范健康發(fā)展的九條措施，為快遞企業(yè)、快遞小哥送上了專(zhuān)屬“服務(wù)包”，也表明快遞行業(yè)越來(lái)越受到重視。改善快遞員的工作生活環(huán)境、提升其職業(yè)滿(mǎn)意度也日益成為社會(huì )不容忽視的話(huà)題。

中國快遞協(xié)會(huì )法務(wù)部主任丁紅濤在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“政府和企業(yè)為快遞員提供良好的住宿條件體現了對勞動(dòng)者的尊重，對于降低快遞員的流動(dòng)率、促進(jìn)快遞行業(yè)的穩定發(fā)展具有重大意義。”據丁紅濤介紹，為快遞員提供住宿并不是政府和企業(yè)的法定義務(wù)，而是社會(huì )化的問(wèn)題。為快遞員提供住宿，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一項員工福利，能提升快遞員的職業(yè)滿(mǎn)意度，從而提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量；對于社會(huì )來(lái)說(shuō)，體現了對快遞員的重視程度，是社會(huì )制度優(yōu)越性的體現；對于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，能使從業(yè)人員的隊伍更穩定，對快遞行業(yè)的可持續發(fā)展有積極影響。

“我們鼓勵更多企業(yè)為快遞員提供良好的住宿環(huán)境，承擔起社會(huì )責任，這樣優(yōu)秀的快遞員才干得長(cháng)、快遞企業(yè)才能有長(cháng)遠發(fā)展，整個(gè)快遞行業(yè)也才能向著(zhù)更好的方向發(fā)展。”丁紅濤說(shuō)。